Persbericht: MIT – Drie regionale pilots vormen basis voor 24/7 interventiestructuur in Zuid-Limburg

Lees hier het uitgebreide persbericht

Commissie Zorg en Veiligheid Zuid-Limburg start Maatschappelijk Interventie Team (MIT): “Learning by doing voor betere ondersteuning van mensen met onbegrepen gedrag” 

Drie regionale pilots vormen basis voor 24/7 interventiestructuur in Zuid-Limburg 

ZUID-LIMBURG, 15 augustus 2025 – De Commissie Zorg en Veiligheid Zuid-Limburg start met de implementatie van het Maatschappelijk Interventie Team (MIT), een passende en praktische aanpak voor mensen met onbegrepen gedrag. In drie regio’s – Maastricht-Heuvelland, Westelijke Mijnstreek en Parkstad – worden gecontroleerde pilots opgezet die de basis vormen voor een toekomstige 24/7 interventiestructuur. 

Recht doen aan doelgroep én professionals 

“Dit is een mijlpaal voor Zuid-Limburg,” aldus Marion Leurs, voorzitter van de Commissie Zorg en Veiligheid en kartrekker van het MIT. “We hebben te lang gezien dat mensen met onbegrepen gedrag tussen wal en schip vallen. Met het MIT creëren we eindelijk een structurele oplossing die recht doet aan zowel de mensen die hulp nodig hebben als aan de professionals die deze hulp willen verlenen.” 

Wethouder John Roland (Kerkrade), bestuurlijk kartrekker van het project, vult aan: “Te vaak zien we dat politie en GGZ-crisisdiensten situaties tegenkomen waarbij hun expertise en kostbare tijd niet optimaal wordt ingezet. Met het MIT zorgen we ervoor dat iedereen kan doen waar hij of zij goed in is: politie voor veiligheid, GGZ voor acute psychiatrische zorg, en het MIT voor de tussenliggende situaties waar mensen psychosociale ondersteuning nodig hebben.” 

Rik Caumon, portefeuillehouder zorg en veiligheid van de politie-eenheid Limburg bevestigt dit: “Binnen de politie-eenheid Limburg zijn wij ontzettend blij met de implementatie van het Maatschappelijk Interventie Team (MIT). Het MIT biedt ons op een veel breder en effectiever vlak ondersteuning binnen zorgcasussen waar wij nu als politie worden ingezet.  

Een groot ‘grijs’ gebied tussen enerzijds de politie aan de repressiezijde en anderzijds de crisisdienst aan de hulpverleningszijde wordt op deze wijze professioneel ingevuld. Deze samenwerking stelt ons in staat om onze aandacht en tijd beter te richten op de kerntaken die specifiek voor ons als politie zijn bedoeld en daarbij ben ik ook zeer verheugd dat de oriëntatie en implementatie van het MIT zich nu ook uitbreidt naar de rest van de provincie.” 

Aansluiten bij bestaande expertise 

Het MIT bouwt voort op wat er al goed werkt in het veld van zorg en veiligheid. “We gaan niet het wiel opnieuw uitvinden,” benadrukt Eric Casters, expeditieleider van het project. “Door regionale werkgroepen te vormen met lokale overheid, zorg en veiligheid, ervaringsdeskundigen en alle andere partijen die het MIT doen slagen, verbinden we bestaande expertise met elkaar en versterken we wat er al is. Het is nadrukkelijk learning by doing – we leren van elke situatie en passen onze aanpak daarop aan.” 

Samenwerken, begrijpen en begrepen worden 

Een cruciaal element van het MIT is de verbeterde samenwerking tussen alle betrokkenen. “Door echt samen te werken, elkaar te begrijpen en begrepen te worden, zorgen we ervoor dat sneller de juiste hulp bij de juiste persoon op de juiste plaats komt,” legt Casters uit. “Dit voorkomt dat mensen van het kastje naar de muur worden gestuurd en zorgt voor efficiëntere inzet van alle professionals.” 

Meike Hoeberechts van de GGZ crisisdienst van Mondriaan ervaart dit ook: “Het MIT vangt situaties op die eigenlijk meer maatschappelijke ondersteuning vragen dan acute psychiatrische zorg. Hierdoor kunnen wij ons concentreren op mensen die acute psychiatrische hulp nodig hebben. Blij dat het MIT er is en nu samen verder.” 

Verlichting voor buurt, familie en betrokkenen 

Het MIT biedt niet alleen ondersteuning aan mensen met onbegrepen gedrag, maar ook verlichting voor hun directe omgeving. “Familie, buren en andere betrokkenen ervaren vaak machteloosheid en stress wanneer iemand in hun omgeving hulp nodig heeft,” legt Leurs uit. “Door sneller en adequater te kunnen ingrijpen, voorkomen we escalatie en brengen we rust terug. Dit zorgt ervoor dat gemeenschappen beter kunnen omgaan met uitdagende situaties en versterkt het vertrouwen dat er hulp beschikbaar is wanneer dat nodig is.” 

Erika Laenen van MIT Maastricht licht de passie voor haar rol toe: “Wat ik zo mooi vind aan ons werk is de variatie en het oplossend vermogen dat we kunnen inzetten. Elke situatie vraagt om creatief schakelen – het is nooit hetzelfde, maar altijd van het hoogste nut voor de mens die onze hulp nodig heeft.” 

Vijf jaar subsidie, daarna structurele financiering 

Het MIT wordt voor vijf jaar gesubsidieerd vanuit ZonMw. “Deze periode gebruiken we om te bewijzen dat onze aanpak werkt,” legt programmaleider Bianca den Outer uit. “Daarna wordt structurele financiering bekeken,zodat deze essentiële voorziening voor Zuid-Limburg behouden blijft.” 

Eerste ervaringen zijn bemoedigend 

De eerste ervaringen met de pilot in Maastricht-Heuvelland stemmen hoopvol. “We zien dat zowel burgers als professionals baat hebben bij deze aanpak,” aldus Leurs. “Niet alles gaat meteen goed – en dat hoeft ook niet. Juist die momenten waarop het anders loopt dan verwacht, leren ons het meest. Die openheid om te leren en bij te sturen is cruciaal voor het succes van het MIT.” 

De Commissie benadrukt daarbij het belang van vertrouwen in de professionals. “We willen ruimte en vertrouwen bieden aan alle professionals op alle gebieden binnen zorg en veiligheid,” voegt Leurs toe. “Zij kennen hun vak en weten wat nodig is. Door hen die ruimte te geven, kunnen ze hun expertise optimaal inzetten voor de mensen die hulp nodig hebben.” 

Drie regio’s, één gedeelde aanpak 

Elke regio kent een werkgroep die als doel heeft het MIT te doen slagen vanuit expertise, netwerk, diensten of bevoegdheden. In het MIT zit de effectieve actie. Eropaf! De professionals die bij interventies fysiek of telefonisch meteen in actie komen om z.s.m. te begrijpen wat nodig is en de betrokken mens met onbegrepen gedrag te begeleiden naar een passende oplossing. “Elke regionale werkgroep brengt lokale overheid, zorg en veiligheid, ervaringsdeskundigen en alle andere partijen samen die het MIT doen slagen,” verklaart Casters. “Door gecontroleerde pilots te draaien, kunnen we de aanpak verfijnen en uiteindelijk uitgroeien naar een volwaardige 24/7 interventiestructuur voor heel Zuid-Limburg.” 

Over het MIT Het Maatschappelijk Interventie Team (MIT) Zuid-Limburg richt zich op snel en mensgericht handelen bij acute psychosociale situaties. Het team richt zich op situaties waarin mensen acuut psychosociale ondersteuning nodig hebben, die nu vaak bij gebrek aan alternatief bij politie en GGZ-crisis terechtkomen en onnodig tijd vragen van de professionals bij politie en GGZ. Het hoofddoel is snelle passende zorg en tegelijkertijd het ontzorgen van ketenpartners zoals politie, gemeenten en zorgorganisaties, waarbij escalatie wordt voorkomen en recht wordt gedaan aan zowel professionals als burgers.  

Voor meer informatie:  

Commissie Zorg en Veiligheid Zuid-Limburg Voorzitter: Marion Leurs  

Programmaleider: Bianca den Outer  

Expeditieleider: Eric Casters